李克勤

　　7月20日早晨，當夏日的晨曦照亮沉睡的油區時，河南油田採油一廠25號計量站站長王治強、站員院海友、胡峰，“全副武裝”地扛著笨重的工具走向K0207油井井場，趁著涼爽固態硬碟保養抽油設備。不一會兒，女工李婧也騎車匆匆走進絳紅色的小站。
　　雖然，這是三伏天里的星期天，但夏季設備保養迫在眉睫，還要趕在大雨來臨前把井口房裡星星點點的油漬清理乾凈，一個站住商情趣用品，四個人，27口油水井，他們只有早出晚歸搶著乾。
　　“該乾的工作認真乾，能幹的工作主動乾，難乾的工作想法乾。”這是王治強和伙伴們在1號計量站時喊出的響亮固態硬碟口號，歲月的洗禮又讓這些口號變成了堅守的信念。
　　去年，該廠為了便於油水井科學管理，對人員化療副作用、井站集中調整。原來管理1號計量站的王治強和站員們“換防”到現在的25號計量站。曾經創出水井單耗、抽油機平衡率和油井維護作業頻次等6項技術指標全廠第一的好成績，已成為過往的榮譽，帶到25號計量站的財富，卻是“油井靠我管理，我靠油井生存”、“不污染天、不污染地、保護我們自己”等全新的精神和理念。
　　王治強說：“油永慶房屋水井跟人一樣，也有靈性，今天出個故障，明天產量下降，就像人生病不舒服，你要幫助它去消除病癥。”為了儘快熟悉油水井的“秉性脾氣”，他們按照“科學精細管理，重在一井一策”的理念，實施人性化動態管理，逐井摸排運行規律，逐井分析挖掘潛力，很快就熟悉掌握了油水井的井況、井位和地下狀況，使井站管理水平穩步提升，創出了人均產油量、油井開抽時率、單井耗材、連續安全生產天數等6項指標位居全廠前列的好成績，月月超額完成原油任務。
　　井站管理得好，任務完成得好，指標多項拿第一，收入就有保證。去年，河南油田實行“同工同酬”政策，勞務工每月增加了近千元收入。王治強說：“我們四個人都是勞務工，對‘油井靠我管理，我靠油井生存’這句話有著深刻的理解，它既是採油人的精神，更是需要堅守的理念。”
　　胡峰今年初因重組改製從機械廠調到25號計量站當採油工。他剛到站上時，看到諸如“以出色業績贏得工作崗位，以敬業精神實現人生價值”、“不環保，不生產”等格言時，以為那隻是一些空洞的口號，但從師傅們言出必行的舉止中，才懂得這是一種文化理念的體現。
　　胡峰舉例說，為了保證“清潔生產，從我做起”理念落實到每一個生產場點，師傅們每天上井時，手裡拿一個油漆桶和一把鏟子，遇到散落的原油，就撿拾到桶內帶回站內，再集中送到落地原油回收站，慢慢地他也照著做了。
　　近年來，採油一廠十分重視文化理念的有獎徵集，並將獲獎的格言、理念製成精美的宣傳牌、宣傳畫，張貼懸掛在生產場所醒目的牆上，形成視覺文化衝擊職工的眼球，在潛移默化中影響規範著職工的行為，打造企業和個人的共同願景。25號計量站的主人們，就把這些理念和格言牢記在心裡，化作了具體行動。
　　盛夏的小站，花紅柳綠，乾凈整潔。李婧忙完手中的活兒，坐在開得濃艷的紫茉莉花叢前的樹蔭下，創作一幅題為《小站是我家》的宣傳畫。畫中，“我與採油一廠共成長”的格言十分醒目，仿佛隨那沁人肺腑的花香飄四方，又扎根心田。
　　（原標題：該乾的工作認真乾 能幹的工作主動乾 難乾的工作想法乾）